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健康原創短篇

第二次校稿

相關閱讀:新都市外卖员

延伸關鍵詞:二十再重來

關鍵詞僅供相關閱讀導覽,與任何同名漫畫無關。

閱讀故事正本 · 工作合作主題故事

一個排版錯誤沒有被藏起來,反而成為小印刷店改善合作的起點。

事情的起點

印刷店接到第一筆社區月刊訂單時,新人方遠把活動日期排錯了一天。老闆發現後先停下機器,沒有立刻問責,只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上。三個地方寫著三個日期,誰都曾以為最後一個版本就是正確答案。

做出的選擇

方遠提議自己留下重印,店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決。他們打電話向主辦人確認,說明重印需要的時間,並先提供一張可張貼的更正通知。主辦人帶來晚餐,幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出。

後來的變化

第二天,月刊準時送到活動中心。店裡多了一塊小白板,上面只列待確認事項和最後負責確認的人。方遠把錯誤校樣留在資料夾首頁,旁邊貼上完成修訂的日期。此後他遇到不確定的資訊,總會多問一次,再按下列印。

把疑問放回文字裡

「新都市外卖员」在這裡僅作相關閱讀提示,試著說明自己的判斷在哪一步離開了原文;把感受與理由放在同一張筆記上。 同伴也能借「合作過程裡看不見的準備」交換發現,不把一種熟悉習慣當成人人都懂的規則;使不同速度的思考都能跟上討論。 重想「提出改善意見需要哪些依據」與日常相處的連結,可以一起找出哪些細節仍需要確認;把尚未確定的部分坦白留在紙上。 關於「臨時調整任務所需的溝通」可以一起討論,不必要求相同感受也能一起尋找合適做法;把值得再想的地方交給下一次共讀。 先用「把完成標準說清楚的重要性」整理討論重點,先試著描述問題而不是急著評價某個人;從而分清讀懂內容與贊同做法的差別。

那些值得再看的停頓

品讀「誰都曾以為最後一個版本就是正確答案」使用的字眼,先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定;也為先前未被注意的需要留出空間。 關於「幫忙把已裝箱的舊刊物逐份拆出」這段內容,先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定;把不同解釋當作可以比較的閱讀提案。 分享「此後他遇到不確定的資訊」引起的疑問,先指出共同看見的內容再討論各自不同的理解;也為不同年齡的共讀者留下參與空間。 讀到「只把原稿、校樣和確認訊息排在桌上」不妨稍停,留意敘述中的停頓而不替空白編造新的情節;把好奇心放在具體而可追問的問題上。 觀察「印刷店接到第一筆社區月刊訂單時」如何被寫下,先承認自己不能確定的部分再提出另一種解讀;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。 拆看「店長卻說問題不能靠一個人熬夜解決」包含的意思,可以追問一句解釋能否涵蓋前後不同的細節;使閱讀不只停在對人物的喜歡與否。

讀者與人物知道多少

閱讀告一段落後先分清內容與個人感受,試著辨認哪些疑問可以靠重讀回答哪些仍需保留;從而維持對未知部分應有的謹慎。 閱讀告一段落後先分清內容與個人感受,不把結果好壞直接當作過程是否周全的證明;把自己知道多少與想知道多少說清楚。 整理線索時可以依原文次序畫成簡圖,試著辨認哪些疑問可以靠重讀回答哪些仍需保留;從而分清讀懂內容與贊同做法的差別。 給出建議之前請先確認對方真正的疑問,先辨認問題是資訊不足還是彼此關心的事情不同;把注意力留給仍需仔細辨認的細節。

延伸閱讀

  • 多出來的零錢:共讀此篇不妨由「阿哲翻開交易記錄」交換觀察,先保留人物可能改變想法的空間再理解其決定;讓一段文字能承受較慢而仔細的觀看。
  • 客戶沒有看見的草稿:尋求另一種角度可試著從「主管只看過提案草稿」讀起,先辨認問題是資訊不足還是彼此關心的事情不同;使簡短感想有機會變成細緻的理解。
  • 開會時沒有接上的線:接續閱讀時推薦仔細看「先把決定與未決事項傳出」,不妨想想同一句話在不同段落為何分量會不同;把最後的感想交給讀者自行整理。